员工能力很强但是拒绝沟通与合作怎么办?

07-16 熊掌号

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      身为主管,面对个性比较尖锐、充满棱角不合群的同事,其实对待他的方式反而要特别地柔软,别抹杀他表现的机会,大方地给舞台的同时,也能察觉到他的不足,在最需要的时候伸出援手,做他的助攻,用温情一点的应对方式能够化敌为友。
 
      拐个弯让他明白其实在一个团体,在一家公司,在一个部门里面,并不是最会做事的人才能当主管,而是最能运用大家的能力,铭润简历修改让公司与团队的绩效做出有别以往的成绩,这种人才是适合当管理职的人。
 
      并不是在某个项目有特殊的能力,或者是超乎常人的认真,才值得拥有指挥大局的权力。无论你是刚接手部门管理的新手主管,或是刚接受新手主管所下的指令的基层员工,都需要明白这个道理。
 
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